2023年5月26日，潤華物業董事長楊立群、常務副總經理陳杰、總經理助理王雅婷、泰安潤華物業管理公司總經理胡天群一行來到棗莊物業事業部開展工作調研。

調研中，楊立群一行實地察看了微山廉政教育中心、棗莊市公安局等項目的服務現場和辦公環境，聽取了各服務中心工作匯報。

結合事業部骨干團隊提出的意見和建議，楊立群作出重要指示：一、棗莊物業事業部近年來發生了脫胎換骨的變化，在市場拓展、服務品質和品牌塑造等方面取得可喜成績，打開了發展新空間，要總結發展中的經驗，思考工作中的不足，取長補短，打造核心競爭力，推動事業部更快發展。二、事業部通過對區域制高點的占據，自上而下輻射更多服務項目，打造了微山分公司縣域市場發展標桿，這種優秀的發展模式值得深入思考和研究，要提煉總結優秀經驗推廣到更多區域。三、事業部管理人員要不斷提升大局意識，做好區域發展的頂層設計與布局。要在強化規范管理的基礎上，將市場決策權逐步下移，進一步提升決策的精準度。要借助公司之力加強體系化建設，牢固發展基礎。四、堅定發展自信，忠誠于潤華事業，是干好崗位工作的基礎。棗莊物業事業部憑借良好的發展態勢，進一步提升了團隊自信心，激發了團隊戰斗力，要持續提升各級管理人員的職業能力和管理水平，在發展的進程中關注每一名員工成長。五、企業要做大做強，人才培養是關鍵。要加強人才梯隊建設，加快高素質、高層次管理人才的培養。要重視優秀年輕管理者的選拔和賦能，以匹配公司高速發展的客觀要求。六、“干部先行文化”在潤華物業扎實落地，發揮了凝心聚力的作用，是行之有效的。各級管理人員要傳承和發揚“干部先行文化”，在關鍵時刻要敢于沖鋒陷陣，通過文化建設提升員工的凝聚力和歸屬感。