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聚力增效 創新求變|潤華物業董事長楊立群對職能綜合部門開展工作調研

2023年3月2日、3日,潤華物業董事長楊立群、公司常務副總經理陳杰對公司職能綜合部門開展工作調研。各職能部門負責人及各級管理人員參加座談會。

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會上,各職能部門代表結合公司上市后的重點工作,立足自身崗位擔當,談感悟、談舉措、談思考,分享了工作中的優秀經驗,圍繞公司未來發展獻計獻策。

在充分聽取大家的匯報后,楊立群提出以下工作要求:一、打通人員發展晉升通道,讓大家看到更廣闊的發展前景。職能綜合人員要珍惜當前良好的事業發展平臺,全面提升自身能力,實現自身價值。工作中要深入一線,傾聽基層的聲音,為業務部門工作開展做好服務與支撐。二、優化職能部門組織架構。通過科技物業的打造,標準流程的梳理等做好人員效能管理,不斷提升職能綜合人員的崗位擔當力。三、持續強化品牌建設工作。公司不斷完善的體系化建設,為客戶服務大平臺工作的導入提供了有利條件。要持續深入推進客戶服務大平臺建設,并將其作為實現公司“20211”戰略目標的有效途徑。四、加強效能管理。借助信息化建設和各部門的精細化管理,強化數據分析能力,做好數據支撐,助力公司管理水平的進一步提升。五、各部門要在信息化建設工作上下大功夫。品質保障中心要將信息化建設放在重要位置,為公司服務品質提升提供保障。人力資源中心要結合科技物業打造,引進高素質人才,匹配公司新階段發展需要。六、綜合職能部門人員要加強對潤華文化的展現和宣講,提升自信,展現實力,傳遞正能量。七、潤華物業學院建設要結合公司發展需要,將員工人格的塑造放到首位并幫助員工打開格局,為公司快速發展積蓄力量。八、職能綜合人員必須要具備自我革命、創新應變的意識和思想,在自我創新,自我改變的過程中,形成新的經驗,深化新的認知,創造新的業績,推動公司穩健發展。



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